社員の不平不満・ハラスメント・問題社員・テレワークでの問題は「ルールづくり」で防げます。
ルールづくりをサポートして御社をステージアップさせるのが「こうべみなと社労士オフィス」のミッションです。

私の人事部漬けのビジネス人生は、1990年にスタートします。

社員の採用から退職・給与計算・社員教育まで人事に関わるすべてを行いました。

特に採用と新入社員教育には力を入れ、学生の立場を理解した説明会を実施し、一度に最高100名を超す学生を採用することに成功したこともあります。

また、新入社員教育では、社風に沿う教育プログラムを毎年考案、実施しました。

その結果、仲間意識を強め、退職率の減少へも効果をもたらしました。

人事の仕事に加え、上場に向けたプロジェクトにも参加し、1994年に上場を遂げたことも大きな経験です。

その勢いに乗り、人事部における労務管理のプロフェッショナルとなるべく「社会保険労務士」の資格取得に挑戦。2000年に合格しました。

ところが、2002年、37歳の時に、会社が民事再生法を申請して倒産。

退職する社員の手続きのためにハローワークに通っていたところ、所長と親しくなり、転職先を紹介されます。（「お薦めの会社です。」と、所長の引き出しから求人票が出てきました）

現職に留まり、再建に携わっていくかどうかを迷った末、さらなる労務管理の経験を積むため、2003年に製造会社へ転職。

希望通り人事部勤務となり、メンタルヘルス（心の病気）の対応もおこなうなど複雑な労務管理に奮闘する日々を過ごしました。

その甲斐あって、一人一人の働く意義や価値観に向き合い、各々の幸福へ繋がるサポートの大切さを理解。

そして、このような貴重な経験と知識を、より広く社会で役立てたいという気持ちが高まり、2013年に社会保険労務士として開業することを決意しました。